Paper design

Paper Design. Un progetto di ricerca di Lab MD Nei processi competitivi d’impresa la ricerca d’innovazione può essere perseguita attraverso strategie e modi operativi molto diversi fra loro. Può puntare a miglioramenti parziali conseguenti all’analisi dei bisogni (mediante l’User-Centered Design), all’apporto del design inteso come progetto formale (styling), oppure tentare di procedere a “salti” investendo sulle tecnologie; ma, anche, può derivare da una visione di design-driven, indirizzata ad intercettare aspetti ed elementi “latenti” nella società contemporanea al fine di interpretarli, tradurli e “incapsularli” in progetti, prodotti, servizi ed esperienze di vita portatori di caratteri e significati radicalmente nuovi. In altri termini – all’interno di quest’ultima strategia – si punta a trarre vantaggio dal vedere aspetti che altri non riescono a vedere. Le aziende di produzione, spesso, sono chiuse in una visione monodimensionale incentrata sul conseguimento di un’innovazione incrementale attraverso l’impiego di risorse interne. È il caso frequente delle piccole e medie imprese – numerosissime e prevalenti sotto il profilo quantitativo nel nostro Paese – con capitali finanziari limitati, prive di strutture di ricerca e di progetto; in altri casi, invece, in forma più lungimirante, si mostrano interessate ed impegnate a sviluppare una interazione con istituzioni e attori esterni all’impresa che fanno ricerca, interpretano, sperimentano. D’altronde le aziende – nel loro ruolo specifico di organizzazioni del lavoro orientate prevalentemente alla produzione – non rappresentano le uniche (e spesso neanche le più attrezzate) realtà attive nella identificazione dei mutamenti in atto (trend) e – soprattutto – dei fenomeni latenti non ancora manifesti ed evidenti nella società al fine di sottoporli all’interpretazione e alla loro virtualizzazione all’interno di potenziali stili di vita futuri attraverso nuovi progetti, prodotti, servizi quali risposte innovative per la società che evolve e muta. Al pari dello “sguardo” esplorativo delle aziende, numerosi altri soggetti appartenenti a categorie professionali molto diverse fra loro sono attivi nello scouting dei significati emergenti e nella formulazione di soluzioni e proposte nuove: istituzioni di formazione, laboratori di ricerca, centri studio, artisti, architetti, designer, antropologi, sociologi, il mondo culturale in genere ecc.; tutti questi attori effettuano indagini sull’evoluzione della società, propongono narrazioni, interpretazioni e proposte sotto forma di report, visioni, scenari evolutivi, prototipi, artefatti materiali ed immateriali indirizzati a riplasmare le cose che ci circondano nel mondo contemporaneo.La diffusione e la condivisione d’informazioni promuovono un confronto e un dibattito (esplicito, o implicito che sia) assimilabile a un laboratorio collettivo di idee i cui protagonisti sono legati fra loro mediante dei fili invisibili. È questo indubbiamente un terreno fertile, un humus al quale le aziende possono attingere per dare valore aggiunto alla loro azione strategica intercettando nuovi significati da tradurre in progetti d’impresa capaci di innovare – a volte anche radicalmente – sia gli aspetti materici e d’uso che quelli formali degli artefatti a servizio della società dell’oggi e, soprattutto, del futuro. All’interno di questo contesto si colloca la missione e il networking di Lab MD – centro universitario di ricerca del Dipartimento di Architettura dell’Università di Ferrara – indirizzato ad affiancarsi e collaborare con istituzioni, associazioni di categoria, aziende, brand del Made in Italy al fine di creare processi di design-driven innovation. I plus posti alla base della fondazione e delle attività di Lab MD non sono rappresentati da costose attrezzature o complessi laboratori strumentali, quanto da risorse umane, competenze e conoscenze transdisciplinari, asset relazionali che ruotano intorno ad un agile centro di ricerca strutturato in forma di network intercreativo e fortemente collaborativo. L’apporto di Lab MD nei processi strategici d’impresa, più che essere incentrato sulla risoluzione di problemi specifici (problem solving), è indirizzato verso l’esplorazione di nuove visioni d’innovazione. Se la classe professionale, in genere, privilegia l’uso della creatività e del “progetto formalizzato” finalizzandoli alla messa a punto di soluzioni per obiettivi circoscritti, delineati e definiti in partenza, le attività di Lab MD puntano a produrre “conoscenza proiettiva” assegnando particolare valore al metodo, al processo di ricerca attraverso cui pervenire ad una visione più ampia e inedita degli scenari indagati. Interessato, sin dalla sua fondazione, al linguaggio e alle tecnologie d’uso dei materiali sia tradizionali che contemporanei, il Lab MD ha promosso negli anni – in collaborazione con piccole, medie e grandi aziende o con associazioni e consorzi di produzione – esplorazioni e sperimentazioni che hanno investito i modi d’impiego consolidati dei materiali stessi promuovendone evoluzioni e applicazioni inedite, innovative nell’architettura e nel design. La strategia di sviluppo dei progetti è stata quella di una collaborative innovation i cui poli principali sono rappresentati dal Lab MD (quale centro universitario di ricerca) e dalle aziende (detentrici di risorse finanziarie e di capacità produttive) con il coinvolgimento – in alcune esperienze particolarmente significative – di protagonisti di punta (figure visionarie) dell’architettura, del design, del mondo creativo più in generale, interessati ad esplorare entità latenti nel mondo materiale ed immateriale da tradurre, incapsulare e trasferire in proposte e/o artefatti non convenzionali. In questo quadro generale s’inscrive la ricerca promossa da Comieco – in particolare dalla struttura operativa “Ricerca e Sviluppo” diretta da Eliana Farotto – ed effettuata, negli ultimi due anni, da alcuni membri del network di Lab MD. La ricerca, approdata alla diffusione di una parte dei risultati con la pubblicazione del volume Paper Design, rappresenta la prima tappa di un progetto ambizioso che si intende sviluppare ulteriormente in forma aperta e dinamica sul web – all’interno della piattaforma digitale paperdesign.org – trasferendo le acquisizioni raggiunte ed espandendone l’indagine alle applicazioni dei materiali a base cellulosica nei tanti settori vivi ed attivi nella contemporaneità, come evidenziato dallo stesso volume: produzione, packaging, furniture, visual design cartotecnica, moda, stampa, ibridazione digitale, architettura, arte, riciclo... Alfonso Acocella Curatore dell’opera, Responsabile scientifico Lab MD